活动规模一大，名单就不是一个人管了。
运营在改备注，场地方在标座位，供应商在核餐数，三个人同时动一张表。没到中午，就没人说得清哪一版是最新的。
先切权限，再谈协作
协作混乱的根源，往往不是人不小心，是所有人都拿到了全量权限。
切分原则是按职责给范围：运营管报名和审核，场地方只看座位和到场，供应商只看餐数和物料需求，谁都不需要看到完整手机号。
权限切开了，八成的冲突自动消失。
哪些操作要二次确认
- 删除报名记录。
- 批量修改场次或人数。
- 导出全量名单。
- 关闭报名通道。
这四个动作一按下去就影响全局，加一步确认，能挡掉绝大多数误操作。
改动要留痕
谁在什么时候把某条报名从待审核改成了已通过，这个记录在出问题时是唯一依据。
没有操作日志，事后只能靠回忆，而回忆在追责场合从来不作数。
同步的节奏
定一个固定同步点，比如每天早晚各一次，各自报数：报名多少、到场多少、物料缺多少。数据对齐了，人才不会各说各话。
嘉云优品（JYUM）支持角色权限和操作日志，多人协作靠的不是自觉，是边界清楚。